東莞市出軌取證在哪里辦-[調查]臺灣的商人在東圭：猶豫和突破

位于東圭恩的CBD的全球經濟和貿易中心（臺灣商業(yè)大樓）高289米，是東圭的地標之一。在這個有近80,000臺臺灣商人的城市中，其完成被視為“臺灣商人回饋的典范”。

可以說，在過去30年中，東圭的經濟發(fā)展歷史更像是臺灣商人的發(fā)展歷史。

但是現在，在臺灣商業(yè)大樓旁邊，這兩座建筑物，世界貿易中心和千江大樓正在從地面上升，它們的高度將遠高于臺灣商業(yè)大樓的高度。

這就像臺灣商業(yè)集團在東圭的狀況的某種體現。

曾幾何時，臺灣商人通過依靠“臺灣接受訂單，在中國大陸生產以及出口所有產品”的商業(yè)方法來賺很多錢，而東圭的經濟也以20％的平均速度增長。

這是一個雙贏的歷史時期，但注定要永遠消失。

2008年后，全球經濟繼續(xù)變得薄弱，并且高度依賴全球市場的Dongguan的OEM制造業(yè)迅速下降。此外，近年來，由于中國大陸的勞動資本矛盾加劇和勞動力成本的急劇上升，臺灣商人選擇遷移或“東南飛行”（轉移生產線和生產能力到東南亞）。

在今年年初，東圭市長元鮑欽在第12廣東省人民代表大會的第四次會議上說，去年大約有500家外國投資企業(yè)關閉。但是他后來說：“不要在美麗的女性面孔上放大奇異的標記”，因為東圭的市場實體正在不斷增長，達到720,000。

但是對于臺灣公司來說，這顯然不是好消息。臺灣臺灣商業(yè)協會主席西·蘇林（Zhai Suoling）表示，在今年年初，臺灣臺灣協會（Dongguan Taiwan Association）的22周年紀念研討會之后，在500家關閉的外國公司中，大約有200家臺灣公司。

數千個中小型臺灣企業(yè)的地位仍在東圭恩，這也令人尷尬。 2015年1月，東圭首次提出了“制造2025”策略，以促進東格安（Dongguan）對高級制造業(yè)的轉變。這些仍在市場上的中小型臺灣企業(yè)似乎毫無用處。

但是，臺灣新一代的商人意識到??，如果工廠和轉型仍處于行業(yè)的低端，這將是臺灣商人和鄧古安的死胡同。將工廠轉移到東南亞似乎不是永久解決方案。

也許對于臺灣商人來說，唯一的出路是跟上大陸工業(yè)改善的總體趨勢。

臺灣商人拒絕了

2016年9月23日，Zhai Suoling坐在Dongguan Houjie鎮(zhèn)的一家高端酒店似乎有些孤獨。

Zhai Suoling是臺灣臺灣投資協會（以下稱為Dongguan臺灣協會）的主席，這是他擔任總裁的最后一天。在同一天，臺灣臺灣協會完成了第十/第十一總統的交換，新總統上任。

Zhai Suoling，臺灣臺灣投資協會前主席。攝影：太陽朱賓。

鄭成荒涼的原因并不是他不再擔任總統，而是他在中國大陸最大的臺灣投資中心的東格恩感到尷尬。

臺灣東部協會曾經擁有3,000多家會員公司，并且是世界上最大的臺灣商業(yè)協會。中國外交部長王伊曾經說過：“臺灣東瓜協會非常棒，是世界排名第一的臺灣協會?！?/p>

西海（Zhai Suoling）是典型的臺灣商人，身材高大，健康，是美國雙重專業(yè)的大師。臺灣人的禮貌和優(yōu)雅不能完全掩蓋他的傲慢。

1994年，蔡蘇（Zhai Suo）將他帶到東圭（Dongguan）的長曼鎮(zhèn)（Changan Town）時，他面前仍然有稻田和土路。工廠已經建造，他發(fā)現機器尚未到達。他問發(fā)生了什么事。工人說，正在下雨，道路泥濘，機器無法運送到，因此仍將其放在路邊。西?？喜坏貌还陀脭凳寺貙C器移動。

二十年后，這個地方已成為東圭最繁榮的城鎮(zhèn)之一。

當時，作為中國最早的“三次來，一項補充”處理和貿易企業(yè)之一，除了廉價土地租金和勞動外，臺灣的臺灣商人還享受了對“兩次豁免和三次豁免和三年中的利潤相比東莞偵探公司推薦，他們的運營期限都可以享受超過10年的利潤，這是對兩年以上的利益，這是對兩年以上的利益，這是兩年以上的利益，這是2多年的利益，這是2多年的利益，這是2多年的利潤，這是2多年的利益，這是2多年的利潤 年）。首于制造木制玩具，硬件和塑料產品，該公司迅速擴展。

臺灣第一批商人主要投資于密集的勞動行業(yè)，例如鞋子，現成的服裝和玩具。以臺灣商人為主要投資，從事處理貿易和以出口為導向的人，該模型被稱為“ Dongguan模型”。

1999年左右，臺灣商人的頂峰是臺灣的峰值。在其頂峰時，東圭的GDP近一半是由臺灣商人貢獻的。在東格安（Dongguan），不僅有臺灣商學院的兒童學校與臺灣的教育完全相關，而且還有臺灣醫(yī)院，這與臺灣的醫(yī)療機構相似。

對于臺灣商人來說，這是最好的時期，東圭的政治和商業(yè)關系也在蜜月期間。臺灣商人被前市政黨秘書李金威（Li Jinwei）親切地稱為“我們的秘書”。李金韋（Li Jinwei）曾經在臺灣商人面前拍了拍胸口，說：“如果您有事要做東莞調查公司推薦，請來找我?！迸_灣前協會主席Ye Hongdeng經常晚上去Li Jinwei的辦公室，雙腿交叉聊天。

許多臺灣商人小姐江民小姐是東圭恩（Dongguan）的前副市長，因為負責外國商業(yè)事務的江林（Jiang Ling）每月與臺灣商人舉行溝通會議，后來逐漸發(fā)展成外國商業(yè)集團協調會議。

這些事情似乎不可能再次發(fā)生。作為總統，他最重要的責任之一是在臺灣商人和政府之間建立一座溝通橋，但并不總是很順利。

Zhai Spieeng上任時，他很少見到負責外國商業(yè)事務的副市長。 “當我上任時，我每兩個月一次?，F在，周期越來越長了。我已經兩年沒看過?！?/p>

在東圭統治的眼中，臺灣商人的地位不再像以前那樣重要。

Dongguan在2016年上半年的經濟運營數據表明，國內企業(yè)的工業(yè)額外價值遠遠超過了香港，澳門和臺灣的外國投資企業(yè)的工業(yè)增值，而相比之下，外國投資的企業(yè)卻增加了近20％。在“ Dongguan Manufacturing 2025”策略的五個目標系統中，很難看到臺灣商人的重量。

Sun Yat-Sen University Lingnan College的財政與稅收系主任，Dongguan的特別研究員Lin Jiang認為，東Guan引入許多政策的目的不再針對臺灣商人。他說，目前，許多臺灣公司對東格恩的轉型和升級有害，但它們有點不愿立即讓他們走。每個人都處于僵局狀態(tài)，臺灣商人感到有些沮喪。

東圭街的街道上到處都是臺灣商業(yè)元素。攝影：太陽朱賓。

臺灣商人的投訴

在政策優(yōu)惠待遇（例如“兩次豁免和三點”）過期之后，許多臺灣公司開始感到壓力。

臺灣前協會主席Xie Qingyuan坐在他在Humen Town的新利亞村的辦公室里，指出窗戶說：“這些英畝的土地是在1995年購買的，總共每英畝90元。

他認為，土地所有權問題給臺灣商人轉型帶來了障礙。 “臺灣商人沒有土地所有權，他們的家人不在這里，政策狀況不確定，因此沒有人敢于投資龐大的研發(fā)。”

為此，Xie Qingyuan向市政府提議向Kunshan跨界工業(yè)試點區(qū)學習，“政府將捐款，臺灣協會將共同努力建立公司研發(fā)中心，并可以分享結果。”但是，暫時尚未回應該提案。

60歲以上的Xie Qingyuan花了很長時間談論他的朋友的手表。當他從臺灣進入海關辦公室時，他的朋友受到了60％的關稅。 Xie Qingyuan前往海關辦公室通過臺灣協會的關系幫助他，但最終失敗了。 Xie Qingyuan感嘆。 Xie說：“在1990年代，我們教授了黃浦習俗的規(guī)則，每個人都稱我為地下海關總監(jiān)?！?/p>

幾年前，他去了長江三角洲和越南進行檢查。當他回來時，他得出的結論是，長江三角洲的成本不低于東甘（Dongguan），越南的土地成本便宜15％，但工業(yè)連鎖店不像東格安（Dongguan）那樣完整?？紤]到這一點后，他決定留在東格安。

Zhai Suoling還反復建議Dongguan市政府取消各種指控，例如公司合作服務費和土地利用費。其中，企業(yè)合作服務費是從原始的進出口合同管理費中演變而成的。取消管理費后，收費名稱被服務費取代。在Zhai Suoling的觀點中，這是“偽裝的費用”。

“東圭村莊和城鎮(zhèn)為自己的財務提供資金，因此村莊和城鎮(zhèn)已經建立了許多收費物品。我已經提出了多次提議，希望市政府政府將其列出并統一地收集它們，” Zhai Suoling說，“但是這個問題尚未解決?！?/p>

臺灣商人面臨的另一個巨大壓力是近年來越來越強烈的勞動管理沖突。

2014年4月，東圭鎮(zhèn)的成千上萬的Yuyuan鞋廠員工進行了罷工，工人指出，鞋廠并未完全為工人購買社會保障。經過半個多月的溝通后，Yuyuan鞋廠的母公司Baocheng Group終于承諾在2015年之前為所有員工提供全部保險。在“ Yuan Yuan事件”之后，Dongguan Municipal政府要求臺灣政府要求Dongguan的Dongguan在2008年以來的社會安全欠款。

在許多訪談中，Zhai Suoling不遺余力地談論社會保障問題。

Zhai Suoling表示：“對臺灣商人的不公平一直存在。例如，我們目前在東圭目前的社會保險覆蓋率是80％，但外國資本肯定是100％?！?/p>

Zhai Suoling說：“如果這是一種自然的趨勢，我們認為我們不會抱怨，但我們不同意人類行動造成的不公平性?！?/p>

臺灣臺灣事務局的副研究員Xie Chun是東圭政府協調部的副研究，承認臺灣商人提出的問題“去年，我們協調了67起外國商業(yè)事件?！蓖瑫r，他認為臺灣商人面臨的問題與他們自己的后期轉型有關。

最近，臺灣電氣和電子協會（以下稱為“電子和電氣協會”）將選擇“在中國大陸投資臺灣商人的最推薦城市”的列表。作為臺灣最集中的臺灣商人的東格恩（Dongguan）通常是20歲。

每年，該協會都會像往常一樣就Dongguan的宏觀經濟學發(fā)出研究報告。關于今年的情況，Zhai Zuoleng的判斷“相對負面”。

低端制造和轉型的困境

臺灣商人的抱怨還有另一個方面。

今年7月1日，位于東圭的東楚的Damaike暫停了業(yè)務。這款專注于高質量臺灣商品的大型超市已經發(fā)揮了重要作用。東圭市政府提供了強有力的支持，并努力為臺灣商人建立一個平臺，以改造和升級。

每日生產必需品的臺灣公司仍在使用落后生產線。攝影：太陽朱賓。

當時的臺灣協會主席Xie Qingyuan說：“當時，我們想做一個基準項目?！?/p>

2010年，臺灣臺灣商人在經歷了金融危機的打擊之后，決定建立自己的渠道并探索國內銷售市場。 “達馬克”項目是由當時的東圭臺灣協會主席葉昌?。╕e Chunrong）發(fā)起的，并以600萬元的股份門檻公開向協會成員公司提供，為第一階段的運營籌集了2.6億元人民幣，并建立了DAMAKE TRADING CO. LTD。達馬克。租金僅為每平方米10元，三年沒有租金。

Damaike試圖建模臺灣Costco的模型。開放時，消費者必須在進入商店購買之前支付350元的會員卡申請會員卡，這嚴重影響了商店的受歡迎程度。

隨著國內海外購物在線購物的興起，達馬克遭受了巨大的打擊。此外，它遭受了五年的損失，最終不得不關閉門并停下來。

Xie Qingyuan是Damaike的股東之一。他認為，將臺灣商店的商業(yè)模式轉移到中國肯定是不可接受的。但是，國內在線購物對物理商店的影響是達米克關閉的主要原因。

臺灣臺灣事務局的副研究人員透露，政府在三年內為大麥客戶提供了1500萬元的補貼，但最終毫無用處。

Damaike的關閉給臺灣商業(yè)社區(qū)的轉變帶來了陰影。

2015年，由于成本增加和尋求戰(zhàn)略轉移的因素，諸如封閉，移民和破產等現象以集中的方式爆發(fā)。臺灣商人將今年描述為“最艱難的一年”。

蔡蘇林說：“現在整個Houjie幾乎沒有鞋廠?！?/p>

實際上，自2008年金融危機以來，臺灣商業(yè)界的轉型行動已經開始。2009年，在當時的臺灣協會，臺灣商業(yè)協會，東甘市政府的主席Ye Chunrong的倡議中340家公司收到了輔導。

但是林江對這種“咨詢”并不樂觀。在他看來，這是東圭的過于傳統的臺灣商人的體現。 “有很多當地的大學和專家，他們更了解中國，所以他們?yōu)槭裁床慌c他們合作?！彼J為，臺灣商人的衰落有其自身的原因。 Lin Jiang說：“臺灣大多數商人都是傳統的家族企業(yè)。他們僅信任臺北的戰(zhàn)略專家，依靠地方政府的政策，而融資僅取決于家庭關系?！?/p>

臺灣企業(yè)“東南飛行”

2015年3月，位于Houjie鎮(zhèn)吉林工業(yè)區(qū)的Likai Shoe Factory關閉了本地生產線，并轉移到緬甸。這家鞋廠是一家世界知名的鞋匠。它的母公司是臺灣資助的簡歷集團。它以其高峰生產能力，雇用18,000名員工。

2008年，當時的首屈一指的Wen Jiabao訪問并進行了檢查。臺灣臺灣投資協會副總裁Xie Qingyuan當時還記得檢查，他仍然記得，” Wen先生說，這不是可以在兩三年內克服的?！?/p>

北古安臺灣商人的鞋業(yè)行業(yè)的當前狀況也是東圭制造業(yè)的縮影。金融危機之后，東圭的制鞋行業(yè)受到了沉重的打擊。臺灣鞋業(yè)制造公司中，世界上最大的運動鞋生產公司 - Yuyuan Group，中國最大的女鞋部生產公司 - 華阿吉安集團以及Dalibu Group（Oasis Shoe Industry，Green Yang Shoe Industry），Shuntian Group（Shuntian Group），Shuntian Group（像Shuntian Shoe Industry），已移至Southeast and South East和South East。

自2012年以來，東圭恩·夏吉·臺灣商業(yè)協會（Dongguan Shijie Taiwan）商業(yè)協會執(zhí)行副總裁王·尤康（Wang Yucong）一直將工廠搬出東部。60歲的王·尤康（Wang Yucong）在東圭（Dongguan）工作了20多年。 1989年，王·尤康（Wang Yucong）在東格安（Shijie）開設了一家工廠，以經營鞋業(yè)橡膠行業(yè)。他經營的鞋類橡膠公司是中國最大的鞋類橡膠品牌之一。

在2008年底，王·尤康（Wang Yucong）的命令開始下降。隨著制鞋產業(yè)連鎖店的逐步轉變，王尤康（Wang Yucong）也計劃了幾年前的變化。目前，他在仰光，緬甸開設了一個產品配送中心，生產線逐漸轉移到大陸和東南亞。

王·尤康（Wang Yucong）說：“東圭的工廠已準備好停止生產，該公司將被轉移到其總部?！?/p>

公開報告指出，去年臺灣從國外撤離的資產達到了100億元人民幣。作為回應，西海（Zhai）提起笑著說：“不僅nt 500億美元，至少1000億美元?！?/p>

數據表明，在當前臺灣商人在東圭的工業(yè)分銷中，四個傳統加工行業(yè)，包括玩具，行李，鞋子和服裝，占不到20％。

該島的最新趨勢也擔心臺灣商人。

今年8月16日，臺灣領導人泰（Tsai Ing-wen）召集了“外國經濟和貿易戰(zhàn)略會談”，以促進臺灣與東盟，南亞，新西蘭和澳大利亞等國家和地區(qū)之間的合作，通過“新的南行政策計劃”。同時，臺灣當局呼吁臺灣商人返回臺灣開展業(yè)務。

東圭的大多數臺灣商人往往是“藍色訓練營”，對新的DPP政策并不樂觀。同時，他們擔心這會影響跨界關系，并對大陸的臺灣商人產生負面影響。

王·尤康（Wang Yucong）是臺灣唯一參加今年臺灣商業(yè)中期節(jié)日協會的商人。王·尤康（Wang Yucong）說，在聽了泰恩·韋恩（Tsai ing-wen）對“新南向政策”的介紹之后，“現在臺灣商人在大陸面臨許多障礙。新臺灣政府仍在增加壓力。如何向南向南行駛，向南移動？”

王·尤康（Wang Yucong）認為，東南亞與臺灣商人不同，他們不一定對臺灣商人友好。幾年前，他在緬甸的仰光遇到了問題，最后他發(fā)現中國領事館來協調和解決這個問題。王尤康（Wang Yucong）的觀點：“我的根源在東圭，這是我的支持?！迸_灣臺灣協會的調查顯示，臺灣92％的商人愿意繼續(xù)扎根在東圭。

Zhai Suoling說：“我們所有人都希望可以不斷地管理Dongguan的土地，這也是我的愿望和責任?！?/p>

第二代臺灣商人和未來的希望

懸停在中層和低端制造鏈接中顯然不利于臺灣商人在東圭的發(fā)展，也不有利于發(fā)展東圭的發(fā)展。幾年前，廣東省級高級管理層已經意識到了這一點。

2011年，當時的廣東省黨委員會秘書王楊（Wang Yang）主張，建立了東圭的臺灣臺灣高端工業(yè)項目公園。目前，公園的20多家臺灣企業(yè)主要從事生物技術和高端電子信息等新興行業(yè)，其中大約一半是新引入的臺灣企業(yè)。

如今，第二代臺灣商人正在成為臺灣商人在東圭的真正轉型的骨干。

林·鮑伊（Lin Bowei）和他的團隊。攝影：太陽朱賓。

林·鮑伊（Lin Bowei）梳理了貝克漢姆（Beckham）的頭，開著梅賽德斯·奔馳（Mercedes-Benz），謙虛而禮貌，總是習慣性地說“我有麻煩”和“謝謝”。

9月24日晚上，在東圭新基地創(chuàng)意行業(yè)公園，林·鮑伊（Lin Bowei）和他的企業(yè)家團隊正在對該項目進行最終調整。三天后，他和他的團隊將參加第五屆中國創(chuàng)新和企業(yè)家競賽的重賽。他們是唯一進入重賽的臺灣隊。

林·鮑伊（Lin Bowei）是第二代臺灣商人。根據調查，在東圭的臺灣商人中，第二代人中有50％愿意在大陸發(fā)展。林·維拜（Lin Weibai）以父親的名字命名，并命名了他的公司Yajian Network Technology Co.，Ltd。但實際上，他與父母采取了完全不同的企業(yè)家道路。

2008年，在父親的煽動下，林·鮑伊（Lin Bowei）辭去了在昆山的工作，來到了東格安（Dongguan）。我父親是臺灣典型的商人。 30年前，他來到了東圭的Changan東莞市出軌取證在哪里辦-[調查]臺灣的商人在東圭：猶豫和突破，投資于汽車電池的生產。它有兩個工廠和三家公司。

“在我父親的地方，每個人都稱我為王子，”他笑著說。

曾是專業(yè)倉庫經理的林·鮑伊（Lin Bowei）開始清理倉庫并整理過程。他發(fā)現該公司的總經理已經使用公司洗錢了幾年。高管是他父親的老子，但林·鮑伊（Lin Bowei）仍然親自揭露他，兩人立即度過了愉快的時光。為了使父親很難做到這一點，林·鮑伊（Lin Bowei）選擇離開并致力于互聯網企業(yè)家精神。

比較后，他決定從按摩行業(yè)開始。

2015年，林·鮑伊（Lin Bowei）抵押了臺灣的房地產，并帶著他的企業(yè)家書籍搬進了東格恩（Dongguan）的“螞蟻巢”（Ant Nest），組成了一支團隊。

“螞蟻巢”是東圭最大的跨界青年企業(yè)家孵化基地。目前，該國有53種類似的跨界青年創(chuàng)業(yè)基地。去年12月，東圭城的財務部門分配了5000萬元人民幣，以支持臺灣年輕的才能在東圭創(chuàng)新和企業(yè)家精神。引言的主要方向是現代服務行業(yè)，例如高端電子信息行業(yè)，生物技術行業(yè)，機器人行業(yè)和商務。企業(yè)家基礎還將為引入人才提供培訓，啟動資金，辦公空間和租金補貼。

在東格安（Dongguan），目前有11家臺灣青年初創(chuàng)企業(yè)，例如林·鮑伊（Lin Bowei）。

在去年的臺灣著名產品博覽會（即“臺灣博覽會”）上，創(chuàng)新和創(chuàng)造力區(qū)的參與項目中有一半以上是由“ Ant Nest”孵育的，其中22個項目來自臺灣團隊。林·鮑伊（Lin Bowei）在臺灣博覽會上展示了他在按摩行業(yè)的O2O項目。

起初，當他聽到兒子投資按摩行業(yè)時，他的父親立即表示反對，認為這“太不平等”了。但是林·鮑伊（Lin Bowei）認為這是一個機會。實際上，自2014年加東古（Dongguan）的“反散發(fā)”風暴以來，東圭的正規(guī)醫(yī)療保健行業(yè)也遭受了巨大的損失。 “中國比臺灣市場大得多。經濟與20年前不同。服務業(yè)絕對是一個趨勢。我想移植臺灣的服務概念，并使用O2O模型來實現這一目標，” Lin Bowei說。

他和他的團隊招募了東格安（Dongguan）最好的技術人員，提供了免費的公寓住宿，并在外出時進行了特殊的汽車拾取，“只需提供最好的服務?！敝v話時，林·鮑伊（Lin Bowei）總是充滿自信和激情。

“螞蟻巢”的負責人黃色對基地的第二代臺灣商人發(fā)表了評論，“他們做了自己的話，有點驕傲，但非常勇敢?！?/p>

習近平正在調試佛像的3D打印系統。攝影：太陽朱賓。

有一次，基地舉行了項目路演。與許多國內隊不同，林·鮑伊（Lin Bowei）提前一個晚上到達該地點，第二天早上，他提前幾個小時到達了排練。

目前，林·鮑伊（Lin Bowei）正在健身行業(yè)投資企業(yè)家項目。他的團隊來自全國各地。他參加了1個籃球隊，2支壘球隊和3個羽毛球隊。技術總監(jiān)張海博（Zhang Haibo）不知道他是臺灣第二代商人。 “他知道寬容，非常有禮貌，這與中國大陸的第二代不同?！?/p>

與上一代臺灣商人不同，林·鮑伊（Lin Bowei）沒有參加當地的臺灣協會，認為這是老一代中小型企業(yè)的無助之處。他對那些搬遷的企業(yè)并不樂觀，“不要撤退，如果您繼續(xù)前進，您將死亡。”

在“螞蟻巢”中，第二代臺灣商人Xu Jiahao的佛陀雕像的3D打印項目也是眾所周知的。與林·鮑伊（Lin Bowei）與家族企業(yè)完全分開不同，習近平正在慢慢接管父親的生意，他希望在變革和不變之間達到一定的平衡。

2002年，我的父親是第一個在東圭鎮(zhèn)的江西工業(yè)區(qū)定居的人，并成立了一家工廠來生產鍍金的佛像。佛陀雕像的雕塑和粘土雕塑的兩個主要過程是技術工作。當我父親開始在東圭（Dongguan）生產時，他的技術比他在珍珠河三角洲的同齡人領先十多年。當習近平接管時，這個差距幾乎不再存在。

年輕的徐豪豪（Qu Jiahao）于2012年從美國畢業(yè)，然后來到東格恩（Dongguan）。目前，工廠訂單量不再像以前那樣高，而人工和市場成本正在增加。

偶然地，他與3D打印技術接觸，并開始懷疑它是否可以與佛像的生產結合在一起。

2014年，東圭政府大力促進了“機器替代計劃”，該計劃主要推動中小型企業(yè)的智能轉變。

鑒于佛陀雕像的遺產，父親一開始就不同意他兒子的計劃，但徐jiahao并不打算向父親索要錢。他回到臺灣，向銀行申請了80萬元的企業(yè)家貸款，然后從日本購買了7軸機器人以開放雕像，并從英國購買了申請軟件。

經過兩年的辛勤工作，他成功地解決了諸如過度，影響，工具變更失敗和基本調試等問題。第一個大佛像在4天內打印后成功制作了第一個大佛像。過去，通常花了兩個月的時間才能建造相同規(guī)模的型號來建造佛像，而3D打印的效率已提高了15倍。

習近平的堅持終于贏得了他父親的認可。但是，習近平沒有認為機械可以完全取代佛像的所有手動制作。

Xu Jiahao說：“新技術只能描繪出佛像的形狀，但不能表達意圖。這仍然需要由大師來完成?！?/p>

目前，他在臺灣保留了一支40人的非生產團隊，主要研究佛像的“意義”。此前，臺灣的當地人經常分發(fā)傳單，呼吁臺灣商人返回島上開展業(yè)務。經過評估，徐豪和他的父親決定留在大陸，“這里的市場更廣泛?！?/p>

9月23日，臺灣臺灣協會Shipao分支機構更改了任期，他的父親辭去了該分支機構的副總裁，Xu Jiahao當選為協會主席。在移交過程中，我父親拍了拍肩膀，說：“為所有人做出更多貢獻。”

實際上，對于習近平，他珍視自己在東圭工業(yè)和商業(yè)聯合會的工作。他認為這更具競爭力。他說：“我們這一代人不再只看臺灣商業(yè)協會?！?/p>